强化经费管理规范开支行为  

作　　者：王德莽[1] 

机构地区：[1]廊坊市供销社

出　　处：《合作经济与科技》1999年第12期29-29,共1页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：强化机关经费管理,是企业扭亏增盈的迫切需求,是机关廉政建设的必然诀择。廊坊市供销社对机关行政经费加强管理,规范开支,强化约束,收到了显著效果。1998年度,经费开支292万元,同比节约114万元,下降28.08%。一、深化改革,减员节支。机构臃肿,冗员过多,效率低下是各单位的通病。为根治顽症,首先对原属社机关管理并开支的幼儿园与机关脱钩,对其实行面向社会,自主经营,提高服务,自我约束,单独核算,自负盈亏,市社不再承担社会福利保障开支。其次是对机关处室进行调整,将原13个处室调整为8个。对机关人员进行分流,在组建新的经营实体的基础上分流人员36人,年减少开支40万元。

关 键 词：开支 加强管理 扭亏增盈 经费管理 行政经费 机关人员 自我约束 面向社会 效率低下 廉政建设 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]