俄罗斯金融工业集团管理战略  

作　　者：陈云卿 

出　　处：《管理观察》1998年第7期27-27,共1页Management Observer

摘　　要：俄罗斯金融工业集团工业环节的重要特点是资本集中在几个最重要的经济领域。俄罗斯强大的资源基地促进了燃料能源综合体中金融工业集团的发展。正在形成的军事工业综合体金融工业集团是另一个基础。燃料能源综合体和军画工业综合体金融工业集团相互交织．与高技术领域‘包括通信、计算机生产、治金和机器制造部I’］的集团协同动作。建立金融工业集团的第一批举措表明．集团是克服衰退和支付危机．实现军转民．解决投资问题．创造新工作岗位的辅助手段。它们在资本向科技进步关键部门流动中．以及在使许多地区的发展中起着特别重要的作用。凡是在为它们创造良好条件的地方．生产就活跃．就业就增加，预算税收项目也增加．从而为实施社会计划提供额外可能性。保持制造业和服务业占优先地位的先进社会生产结构的必要性，决定了银行资本和工业资本一体化过程活跃。由大部分生产技术设备已经老化，严肃的西方投资者不会急于到来．因此必须寻找提高产品竞争力和降低费用的内部潜力。已经存在着这样的形式．如金融工业集团。

关 键 词：金融工业集团 俄罗斯 燃料能源综合体 军事工业综合体 提高产品竞争力 生产技术设备 一体化过程 生产结构 管理战略 科技进步 

分 类 号：F835[经济管理—金融学]