不可替代的能源——大庆油田依靠职工加强内部管理纪实  

作　　者：董伟 刘荒[1] 祖伯光 

机构地区：[1]新华社

出　　处：《现代企业》1997年第6期4-4,共1页Modern Enterprise

摘　　要：大庆,以改写中国贫油史而成为举世闻名的“功勋城”.大庆油田更以销售收入、利税总额雄踞全国最大工业企业榜首的气魄和贡献,成为当之无愧的“共和国长子”.开发建设36年来,几代大庆石油工人以“三老四严”作风和主人翁精神,自觉构筑与企业兴衰息息相关的命运共同体,使这家我国最大的能源企业产生了持久竞争力,并创造了世界同类油田“青春期”最长的奇迹.自“三老四严”作风形成以来,大庆油田始终将之视为企业管理工作的灵魂,常抓不懈.从当年“老会战”随乘原油外运列车,风餐露宿“万里测温”。

关 键 词：大庆油田 内部管理 三老四严 可替代 能源企业 持久竞争力 命运共同体 社会主义市场经济体制 主人翁精神 企业管理工作 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]