试析邮政储蓄营销策略的采用  

作　　者：王龙辉[1] 

机构地区：[1]福建金融管理干部学院

出　　处：《福建金融管理干部学院学报》1997年第1期61-63,共3页Journal of Fujian Institute of Financial Administrators

摘　　要：福州邮政储蓄自1986年复办以来,历经十年创业,现已初具经营规模,无论在金融资产、网点规模、市场份额以及经营管理能力等方面都具备了一定的竞争实力。但由于其先天不足所形成的业务单一,致使在同业竞争中处于劣势,面临十分严峻的形势。笔者通过对福州邮政储汇局的调查了解,现试就邮政储蓄经营的不足与应采用的营销策略谈点个人看法: 一、当前邮政储蓄经营的不足 (一)网点建设缓慢。近年来,该局虽也增设了一些新所,但相对于其他专业行及自身发展需求来讲,步子缓慢,不仅一些新的储蓄阵地被其他银行捷足先登,而原有的一些旧阵地,他行也插进去与之“面对面”、“肩并肩”地经营。

关 键 词：营销策略 邮政储蓄 宣传策略 ATM自动柜员机 委代办 经营观念 公关意识 绿卡工程 产品策略 促销策略 

分 类 号：F618.3[经济管理—产业经济]