乡镇机关办公室必须处理好五个关系  

作　　者：赵震 王光洲 

机构地区：[1]河南镇平县委

出　　处：《秘书之友》1996年第9期48-48,共1页Secretary’s Companion

摘　　要：从层级管理系统看,乡镇机关办公室工作是一种基础性工作,这在信息上报、督查反馈和调查研究等方面表现得更加明显。如何改进乡镇机关办公室工作?笔者认为应注意处理好五个方面的关系。 1.正确处理主要矛盾和次要矛盾的关系,主动开展工作,做到忙而不乱。乡镇机关办公室工作多由一人或两人承担,人手较少,而事务性工作又多又杂。如果工作不分主次,其结果只能是大事管不好,小事管不周,胡子眉毛一把抓,办公室就不能协助党委做好中心工作。因此,办公室必须抓住主要矛盾,即紧紧抓住党委在一个时期的工作重点,投入较多的时间、精力,做到大事特办,急事快办。深入实际调查研究,应做到点面结合,力戒单打一,要了解方方面面的情况,全面收集信息。只有这样,才能应付领导工作的不时之需,解决人少事多的矛盾,牢牢把握工作的主动权。

关 键 词：乡镇机关 办公室工作 主要矛盾 乡镇秘书 机关办公室 正确处理 建设有中国特色社会主义理论 基础性工作 深入实际 层级管理 

分 类 号：C931.4[经济管理—管理学]