浅析系统工资管理的规范化、制度化  

作　　者：张竹玲[1,2] 赵明银 计献珍 

机构地区：[1]中国人民银行石家庄分行 [2]元氏县人行

出　　处：《河北金融》1996年第5期45-46,共2页Hebei Finance

摘　　要：一、实行系统工资管理的有利因素 人民银行系统实行系统工资管理已逾两年。实践证明,实行系统工资管理,有利于工资制度规范化建设。 1、人行系统的垂直管理体制为工资的系统化管理奠定了基础。 由于人民银行系统实行垂直领导。在业务关系、人员选配等方面都自上而下自成体系,不受地方块块的领导与制约。这就为执行统一的系统工资管理体系奠定了坚实的基础。尤其是随着金融体制改革的逐步深化,人民银行所具备的中央银行职能越来越明显,加强金融工作的宏观调控和监督管理,更需要摆脱地方保护主义,需要超脱于其它系统之外,在系统内建立一个强有力、政令畅通、令行禁止的组织领导体系和业务领导体系。建立系统工资管理体制。

关 键 词：工资管理 人民银行 工资政策 规范化 制度化 工资管理体制 系统化管理 工资制度改革 干部制度 自上而下 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]