搞活农副产品经营 再造“主渠道”优势  

作　　者：张子群[1] 李华[1] 

机构地区：[1]唐山市人民政府研究室

出　　处：《合作经济与科技》1995年第2期28-29,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：近年来,滦南县供销社抓住农副产品经营这一主业不放,针对市场经济条件下农副产品营销的新特点,及时调整经营战略,采取内外联动,通过建立基地、加工转化、规模经营等多种方式,不断强化农副产品经营,使主渠道优势不但没有丧失,反而培植再造了新的经营优势,一举扭转了多年亏损的被动局面。1993年,全县供销社系统实现利润210万元,上缴税金340万元,分别比上年增长19.6%和21%,其中农副产品经营利润170万元,占全部利润的80%。去年1-8月,农副产品购进总值7400万元,实现利税300万元,分别占全系统商品购进总额和利税的41.8%、85%。

关 键 词：农副产品营销 供销社 农副产品购进总值 主渠道 经营利润 经营战略 经营优势 优势转化 新特点 生产基地 

分 类 号：F721.2[经济管理—产业经济]