新钢公司搞活资金的基本做法  

作　　者：吕伟 肖春乐 

出　　处：《财务与会计》1995年第2期16-17,共2页Finance and Accounting

摘　　要：1994年,新余钢铁有限责任公司深受资金匮乏之苦,一度因无力支付原、燃料货款,导致焦炉待煤、高炉待焦,生产经营陷入被动局面。面对如此形势,该公司不等不靠,以强化管理为龙头,以调整产品结构,促销货款回笼为重点,开源节流,盘活资金,取得了较好的效益。1.改革体制。

关 键 词：调整产品结构 货款回笼 资金匮乏 有限责任公司 强化管理 改革体制 开源节流 生产经营 促销 基本做法 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济] F406.7