“欣博”发展模式告诉我们什么?  

作　　者：董锡健 

机构地区：[1]上海市工业发展咨询公司

出　　处：《上海企业》1994年第4期27-28,共2页Shanghai Enterprise

摘　　要：“欣博”经贸公司,原先与全市近千家街道企业同样面临资金、场地、人才三缺乏困难,经过短短两年的搏击,如今已发展成为拥有房地产、金融、生产资料批发业、餐饮娱乐业、印刷包装业、打包托运业和中介咨询业七大行业、80多家中小型企业,年营业收入逾2.5亿元,税利突破2500万元的跨行业、跨所有制、综合型的经济实体,跃入了全国街道经济40强之列,这不能不说是一个奇迹。特别是在地区经济和地区工业经营惨淡的今天,“欣博”公司能够异军突起。

关 键 词：印刷包装业 中小型企业 跨所有制 地区经济 经营惨淡 多角化经营 现代化企业制度 融资机构 管理水准 分配率 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]