检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:徐明光
机构地区:[1]浙江省绍兴市政府办公室
出 处:《领导科学》1993年第4期9-9,共1页Leadership Science
摘 要:以竞争为核心的社会主义市场经济成为人们的热门话题。面对此情此景,如何抓住机遇,实现第二次腾飞?笔者以为最要紧的是“换脑筋”、“振精神”,轻装上阵。但在某些地方,领导人的心态又是如何呢?我们不妨作些解剖,目的在于引起注意,并能有所克服。一、固守地盘。一是地域观念强。在单位里,某某是哪里人,某某是从哪里调来,他和谁是什么关系,等等,几乎成了头一件要弄清的事。此观念一强,就极易形成小圈子,“划地为牢”,稍有不一,就很难形成整体合力。二是小农意识浓。在自己的“势力范围”之内,筑起牢牢的篱笆,尤如老农精心耕耘的自留地,决不允许他人轻易闯入。三是协作精神差。由于本位意识强烈,各打各的小算盘,
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