改善经营 提高效益——对农行亏损状况的分析与思考  

作　　者：陈美莲 

机构地区：[1]农业银行松阳县支行

出　　处：《浙江金融》1993年第10期25-26,共2页Zhejiang Finance

摘　　要：农业银行作为一个经营货币的特殊企业,实行企业化改革已有几个春秋。但是,由于受主客观因素的影响,农业银行始终没有摆脱在过去高度统一的计划经济体制下形成的传统管理方式和机关经营作风,致使自身的经济效益每况愈下。这种状况,严重制约了农业银行自身的巩固与发展。我行的情况也是如此。今年1—6月份,亏损额达175万元,比去年同期增加118万元。面对如此严峻的局面,要想完成中支下达的利润考核指标其难度是可想而知的。为此,对造成今年严重亏损的原因有必要进行一番分析。一、亏损的原因今年农行出现的亏损带有普遍性。

关 键 词：改善经营 企业化改革 计划经济体制 信贷资产质量 考核指标 传统管理方式 利随本清 资金供求矛盾 贷款比重 政策性贷款 

分 类 号：F8[经济管理]