当代信用社主任应具备的十种意识  

作　　者：席群智 陶建军 练春生 

出　　处：《江苏农村金融》1991年第2期43-43,共1页

摘　　要：在治理整顿和深化改革的形势下,作为一个信用社的主任,在日常工作中,必须具备十种意识。第一,良好的经营意识。信用社作为一个独立的经济实体,如果没有创利能力,没有积累,业务发展就没有后劲。因此,信用社主任必须破除吃大锅饭、捧铁饭碗和等、靠、要的思想倾向,增强良好的经营意识。第二,稳健的风险意识。信用社是一个独立核算、自负盈亏的金融组织。稳健的风险意识要求信用社主任在经营过程中。

关 键 词：信用社主任 创利能力 经营过程 思想倾向 独立核算 运用资金 经营方式 社会经济效益 宏观控制 才尽其用 

分 类 号：F8[经济管理]