我们是怎样指导企业开展“抓管理上等级”工作的  

机构地区：[1]洛阳市交通局

出　　处：《交通企业管理》1990年第2期14-15,共2页Transportation Enterprise Management

摘　　要：1986年,我们根据国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》及河南省交通厅对交通运输企业抓管理、上等级工作的安排部署,建立了企业上等级领导机构,从抓国营大中型企业抓管理、上等级、全面提高企业素质入手,帮助企业制订升级规划,支持和引导企业深化改革,围绕节能降耗开展“双增双节”,强化企业基础工作和基础管理、大力推进管理现代化和加强思想政治工作,从而增强了企业活力,增强了企业应变能力、竞争能力和开拓能力,经济效益连年稳步增长,取得了可喜的成绩。截止目前,我们重点抓的市汽运公司、汽车修配总厂和一运公司三个大中型国营交通企业,均达到了企业升级的预期目标。

关 键 词：工业企业管理 竞争能力 河南省交通厅 汽车修配 开拓能力 目标管理 管理现代化 思想政治工作 资金占用定额 升级工作 

分 类 号：F5[经济管理—产业经济]