加强领导 精心组织 积极推进全面质量管理  

机构地区：[1]吉林省邮电管理局

出　　处：《通信企业管理》1990年第1期9-10,共2页C-Enterprise Management

摘　　要：我省邮电部门学习推行全面质量管理是从1979年开始的。经过全省广大干部职工的共同努力,全面质量管理由点向面,由浅入深,逐步发展,取得了较显著的成效。主要标志是:①全省县(市)以上邮电通信企业全部推行了全面质量管理,其中所有市地局和1个县局列入了国家推行全面质量管理计划,吉林市邮电局获得了国家质量管理奖,2个企业获得部、省质量管理奖,4个企业经地方经委检查认证达到了省质量管理验收合格水平,并获得了市和省邮电系统质量管理奖。②QC小组活动蓬勃发展,全省48%的职工参加了QC小组活动,各种类型的注册QC小组达1300多个,有9个QC小组16次被命名为国家优秀QC小组。

关 键 词：全面质量管理 质量管理奖 质量监督检查 邮电通信 质量否决权 省局领导 质量诊断 标准化体系 通信服务质量 专业部门 

分 类 号：F6[经济管理—产业经济]