后危机时代中国商业银行的变革方向及应对  

作　　者：韦倩[1] 杜慧敏 

机构地区：[1]山东大学经济研究院,济南250100 [2]济宁市港航局,山东济宁272000

出　　处：《山东行政学院学报》2011年第6期42-48,共7页Journal of Shandong Academy of Governance

基　　金：教育部人文社科青年基金项目(10YJC790270);山东大学2010年自主创新基金人文社科专项(IFW10056)

摘　　要：近年爆发的百年一遇的金融危机对经济社会的深度影响开始逐步显现。这为我国商业银行变革和转型提供了一个良好的契机和条件。本文认为,在后危机时代,中国银行业将会出现五大变革趋势:效益上从高速增长向次高速增长转变,业务上从规模导向向价值导向转变,渠道上从物理网点为主向电子化多元渠道转变,地域上从依靠国内市场向依靠国内、国际市场转变,管理上从粗放型向精益型转变。并针对这些发展趋势提出了应对措施。

关 键 词：金融危机 商业银行 变革方向 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]