海底捞需建立具有市场认同力的经营生态圈  

作　　者：陈江 

机构地区：[1]北大纵横高级副总裁

出　　处：《销售与管理》2011年第12期93-93,共1页Sales & Management

摘　　要：从一个消费者的角度来讲，海底捞是成功的。海底捞火锅刚出现时，在朋友的推荐下去尝试了一下，确实感觉到很多欣喜，那一阵已成为和朋友们吃火锅的不二选择，并且推荐给了很多朋友。随着时间的迁移，发现许多如小肥羊、金鼎轩等餐饮公司也开始学习海底捞的一些做法，海底捞对我的吸引力开始下降了。

关 键 词：海底 生态圈 认同力 经营 市场 消费者 朋友 吸引力 

分 类 号：F632.3[经济管理—产业经济]