85度C:颠覆“星巴克模式”  

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作  者:龚立伟[1] 陈键宏[1] 

机构地区:[1]华南理工大学工商管理学院

出  处:《销售与市场》2011年第35期60-63,共4页

摘  要:没有哪个对手强大到不能够被挑战,没有哪个对手弱小到不能去竞争。顾客定位差异化、价格差异化、赢利模式差异化,只要有策略,再弱小的企业一样创新有道,制胜有法。

关 键 词:星巴克 价格差异化 顾客定位 赢利模式 对手 企业 

分 类 号:F719.3[经济管理—产业经济]

 

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