贵州省县级医院决策者医院管理能力的初步探讨  

作　　者：肖政[1] 孙颖媛[1] 何琼[1] 勾强[2] 舒涛[2] 李敏 宁贵华 郝川 余昌胤[2] 

机构地区：[1]遵义医学院循证医学中心,563003 [2]遵义医学院附属医院医务处 [3]贵州省卫生厅医疗监管处

出　　处：《中国现代医药杂志》2011年第12期111-112,共2页Modern Medicine Journal of China

摘　　要：我省县级医院决策者能正确认识人才战略、合理竞争、限制医院发展的因素等，但在管理知识系统培训、医院发展深度分析、与大型医院及民营医院协作等方面的能力建设等尚需加强。解决群众“看病难、看病贵”问题。方便群众就医，完善农村三级医疗卫生服务网络。发挥县级医院的龙头作用，县级医院能力建设是关键．其决策者管理能力对医院发展至关重要。我省属于老少边穷地区，经济发展落后，充分了解县级医院决策者管理能力有利于针对性地开展培训，逐步提高县级医院决策者的管理能力。本研究就我省县级医院决策者的管理能力进行了初步探讨，为卫生行政部门制定培训决策提供依据及同类地区参考。

关 键 词：县级医院 医院决策 管理能力 贵州省 医院发展 系统培训 卫生服务网络 卫生行政部门 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]