佳能打印机营销渠道的优化分析  

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作  者:王海洋[1] 杨裕钦[1] 

机构地区:[1]北京理工大学管理与经济学院,北京100081

出  处:《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2012年第1期51-52,共2页Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)

摘  要:渠道策略在企业市场营销中处于重要地位,渠道策略不应一成不变,而是适时调整的。随着我国打印机市场竞争日趋激烈,外资及本土的打印机厂商纷纷在营销渠道模式上进行创新,实施渠道扁平化策略,发展区域代理或自建销售渠道。佳能打印机作为打印机行业内的知名企业,其渠道策略具有代表意义,分析其进行渠道扁平化的原因,了解在当前的市场环境下佳能打印机渠道中存在的问题,可以对佳能打印机进行渠道策略优化提供必要的建议。

关 键 词:佳能打印机 营销渠道 渠道策略 渠道优化 

分 类 号:F426.6[经济管理—产业经济] F274

 

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