马鞍山集团化实践  

作　　者：何少锋[1,2] 

机构地区：[1]安徽省马鞍山市市立医疗集团 [2]安徽省马鞍山市市立医疗集团党委

出　　处：《中国医院院长》2012年第1期64-64,共1页China Hospital CEO

摘　　要：早在2008年2月，马鞍山在国内较早启动并实施了以“管办分开、政事分开”及“区域医疗资源重组”为核心内容的公立医院改革，比国家医改指导意见出台提前了一年。马鞍山实践公立医院改革的主要内容包括大卫生体制下“管办分开”、区域内公立医院的资源整合、人事制度改革、医药分开管理的马鞍山模式、以集团化为平台的数字化医院建设。

关 键 词：马鞍山 集团化 数字化医院建设 公立医院 人事制度改革 医药分开管理 管办分开 医院改革 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]