高校国际化的组织模式研究  

作　　者：周密[1] 丁仕潮[1] 

机构地区：[1]中国科学技术大学管理学院,安徽合肥230026

出　　处：《西北工业大学学报（社会科学版）》2011年第4期81-87,共7页Journal of Northwestern Polytechnical University(Social Sciences)

基　　金：中国科学院战略规划方法研究资助项目(项目编号:KACX1-YW-0937)

摘　　要：高校国际化作为中国高校目前的发展重点,对高校在人才培养、科学研究以及社会服务等方面都有着重要影响。创新高校国际化组织模式不仅是实现国际化战略的重要路径,也是实现高校内外部组织机构良性互动的有效手段,为高校持续创新提供有力的体制保证。针对目前我国对高校国际化组织模式的研究不足,本文回顾了国内外学者对该问题的研究,调查分析了我国高校国际化组织结构的现状和影响因素,根据现代组织结构设计原则,提出了我国高校国际化组织模式演进轨迹,即直线二级星型模式-参谋三级星型模式-星型环状模式-开放式网络模式。在此基础上,调查了我国高校的国际化组织模式的情况,实现了组织模式与战略的良性匹配,为国际化战略的组织实施提供了指导。

关 键 词：高校国际化 组织模式 影响因素 轨迹 

分 类 号：G64[文化科学—高等教育学]