居安思危 后金融危机时代的代理商生存法则  

作　　者：张雯[1] 

机构地区：[1]《工程机械与维修》编辑部

出　　处：《工程机械与维修》2011年第12期46-46,共1页Construction Machinery & Maintenance

摘　　要：伴随着北京初冬的第一场雪,12月悄然而至,在这有些寒冷的季节里,我们回望2011年的整个中国工程机械市场,减速、反省似乎已经能够将这全年的氛围概括得淋漓尽致。尽管市场步伐的放缓让诸多主机企业紧张,但是今天笔者想把焦点转移至与市场接触更为直接的环节——代理商,来谈谈后金融危机时代的代理商生存法则。

关 键 词：金融危机 代理商 法则 工程机械 市场 多主机 企业 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济]