顶层设计理念辨析:在大学战略规划语境中  

作　　者：吕文红[1] 

机构地区：[1]山东科技大学高等教育研究所,山东青岛266590

出　　处：《长春工业大学学报（高教研究版）》2011年第4期9-10,53,共3页Journal of Changhun University of Technology

基　　金：山东省高等学校教学改革研究重点项目"高校办学理念的研究与实践"(2009034);山东科技大学高教研究"群星计划"项目"学校发展战略规划研究--比较与借鉴"(qx0902105)

摘　　要：顶层设计的理念来源于系统工程。不同语境下,顶层设计有"自上而下,由总体到具体"进行设计和对"总体目标"进行设计两种涵义。在大学战略规划研究中,顶层设计指"自上而下,由总体到具体"进行设计。顶层设计的完成同大学战略规划的制定是一个交互的过程。顶层设计因其系统化、层次化和可操控性的特点,能够规避战略规划存在的定位盲目、目标泛化和实施困难等问题。但是,大学的复杂系统特性决定了其动态性和非线性,因而,在保证顶层设计的刚性约束能力的前提下,有效提高其柔性,才是顶层规划理念应用于大学战略发展规划的要点和难点。

关 键 词：大学战略规划 顶层设计 总体目标设计 刚性 柔性 

分 类 号：N02[自然科学总论—科学技术哲学]