NASA的风险管理简介及其实例分析  

作　　者：张莉敏[1] 张贤明[1] 

机构地区：[1]中国航天系统科学与工程研究

出　　处：《航天工业管理》2012年第2期32-36,共5页Aerospace Industry Management

摘　　要：航天项目作为大型高科技项目，技术难度大、过程复杂、参与人员众多，项目实施过程中面临一系列未知和挑战，因而风险成为航天项目的同有属性，风险管理也就成为航天项目管理的重要内容之一。NASA在多年的航天项目管理实践中形成了一套行之有效的风险管理机制，使风险管理成为其系统工程和项目管理的有机组成部分。

关 键 词：风险管理 NASA 航天项目 实例 项目管理 科技项目 项目实施 管理机制 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济]