宜家公司低成本战略在价值链管理中的体现  

作　　者：张瑾[1] 王霄濛[1] 

机构地区：[1]东北财经大学,辽宁大连116023

出　　处：《商情》2011年第51期59-59,共1页

摘　　要：宜家公司由英格瓦．坎普拉德创立于1943年，最初以邮购业务为主，经营一些低价格的文具，如钢笔、画框、装饰性桌布、手表、尼龙袜等。二战后顺应市场需求专门从事低价住家具的经营。经历六十余年的发展，如今宜家已经发展成为拥有180余家连锁直销店铺、分布于全球40余个国家的大型企业集团，是全球最大的家居用品供应商。其掌舵人甚至一度超越比尔盖茨而成世界首富。“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全。价格低廉的家居用品”是宜家的经营宗旨。宜家本着产品多样化、价格低廉化、美观实用、质量上乘的经营理念，在家具界掀起了一场理念革命。宜家的低成本战略渗透于其价值链的方方面面，为其他企业提供了样板化的启示。

关 键 词：宜家公司 成本战略 价值链 

分 类 号：F735.32[经济管理—产业经济]