基于可拓学与BSC的工程项目绩效评价研究  

Research of Performance Evaluation for Engineering Project Based on Extension Theory and Balanced Scorecard Method

作　　者：张思荣[1] 裘樨盈 张敏[1] 吴新丽[2] 李仁旺[2] 

机构地区：[1]浙江中烟工业有限责任公司,浙江杭州310008 [2]浙江理工大学工业工程系,浙江杭州310018

出　　处：《工业工程与管理》2012年第1期64-69,共6页Industrial Engineering and Management

基　　金：浙江省杰出青年团队项目(R6080403);浙江省自然科学基金重点项目(Z6090572);教育部人文社会科学研究项目(06JD630006);国家自然科学基金资助项目(50976107;50675208)

摘　　要：为了有效地进行工程项目管理的绩效评价,探讨和研究了科学的工程项目管理绩效评价指标体系及可拓学优度评价方法的运用,并在此基础上,综合运用了平衡记分卡(BSC)和可拓学理论为工程项目管理系统建立绩效评价模型,最后采用浙江中烟工业有限责任公司"十一五"易地技改工程项目上的相关数据对该模型进行验证,证明该模型具有可行性和实用性。In order to evaluate the performance of engineering project effectively, this paper discussed and researched the scientific performance evaluation system of the engineering project management and the use of optimal degree evaluation of the extension theory,and on this basis, integrated use the balanced scorecard （BSC） method and the extension theory to establish the performance evaluation model for the engineering project management system. Finally, some relevant data about the＂Eleventh Five-Year ＂ technical transformation project of China Tobacco Zhejiang Industrial Co. , Ltd. was used to show and verify that the model is feasible and practical.

关 键 词：可拓学 平衡记分卡 绩效评价 工程项目管理 

分 类 号：F283[经济管理—国民经济]