浅析EPC总承包模式在项目管理中的实际应用  

作　　者：肖守华 詹天屹 郑大智 

机构地区：[1]中国石油华东设计分公司 [2]抚顺石化分公司石油二厂

出　　处：《工程建设项目管理与总承包》2012年第2期18-20,共3页Project Management and EPC/Turnkey Contract

摘　　要：EPC工程总承包是国际上通用的工程建设管理模式。采用EPC工程总承包模式的优势在于可以利用设计自身优势，在设计、采购、施工、试运行全过程中，可以有效优化工艺方案、合理配置资源、降低工程造价，对工期、质量、费用和HSE做到系统管理，是一种集约化管理的最佳模式。文章结合抚顺石化炼油结构调整项目～240万吨／年焦化联合装置建设过程中EPC总承包实施的具体特点，介绍该模式下的管理优势，并浅析管理存在的弊端，该模式对国内炼化行业EPC总承包项目管理发展和应用具有积极的推动作用。

关 键 词：项目管理 PMT EPC 工程总承包 接口界面 FIDIC 

分 类 号：TU723.2[建筑科学—建筑技术科学]