决策模式对地方政府行为影响分析——基于2550份调查问卷的分析  

作　　者：翟校义[1] 卢春龙[1] 

机构地区：[1]中国政法大学,北京100088

出　　处：《国家行政学院学报》2012年第1期29-32,共4页Journal of China National School of Administration

基　　金：国家社会科学重大项目"中国行政管理体制现状调查与改革研究"(06&ZD021)成果之一;中国政法大学"211工程"资助

摘　　要："一把手"决定还是集体决策,反映的是政府决策权的集中程度问题,不同的集中程度能够形成不同的决策模式,本文采用实证分析的方法分析地方政府"一把手"决定和集体决策两种政府系统中常见的决策模式,发现决策权集中程度明显影响政府权力在政府干部提拔影响因素、决策中优先考虑谁的利益、领导口头指示与法律法规对公务员行为的约束力、为亲友滥用职权等权力运行偏好,同时也会明显影响到政府决策的公众参与程度和决策程序公开程度等决策透明度指标;并且决策透明度和权力运行偏好之间存在共进共退的正相关关系,说明决策模式对政府的行权行为和决策行为有重大影响。

关 键 词：决策模式 政府行为 “一把手”决策 权力偏好 决策透明度 

分 类 号：D625[政治法律—政治学]