基层机构如何做好服务创新  

作　　者：魏相军[1] 

机构地区：[1]中国建设银行股份有限公司聊城分行,山东聊城252000

出　　处：《金融经济（下半月）》2012年第3期120-121,共2页

摘　　要：建设银行战略转型是一场全面、深层次和持续性的结构性变革,其中既包括发展战略的转型,也包括管理体制的转型;既包括经营结构的转型,也包括经营资源的转型。从基层来看,主要是服务模式的转型。基层经营管理谋篇布局必须因客户而变、因市场而变、因技术而变,

关 键 词：服务创新 基层机构 战略转型 结构性变革 建设银行 管理体制 经营结构 经营资源 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]