基于DMAIC理论的建筑施工企业流程优化方法研究  

作　　者：刘金花[1] 陈峰[1] 

机构地区：[1]成都理工大学管理科学学院,成都610000

出　　处：《中国管理信息化》2012年第6期64-67,共4页China Management Informationization

摘　　要：DMAIC理论通过定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)五个阶段实现对业务流程质量的改进与优化。本文以建筑施工企业流程优化为研究对象,利用DMAIC理论对建筑施工企业进行流程改进与优化,重点分析业务流程中出现的冗余现象,消除过程缺陷和无增值活动。同时,论文也通过案例展示说明了DMAIC理论的应用方式,有助于建筑施工企业减少不必要的工作环节,缩短业务流程审批时间,提高工作效率,亦有助于推动施工企业的信息化建设。

关 键 词：建筑施工企业 DMAIC 流程优化 

分 类 号：F406[经济管理—产业经济]