制度与企业资源对网络策略的影响——基于在华外资零售企业的案例分析  

作　　者：汪旭晖[1] 王夏扬[1] 

机构地区：[1]东北财经大学工商管理学院,辽宁大连116025

出　　处：《财经问题研究》2012年第4期114-122,共9页Research On Financial and Economic Issues

基　　金：国家自然科学基金项目"零售专业技能跨国转移及对零售企业海外市场绩效的影响研究"(70702001);教育部新世纪优秀人才支持计划(NCET-08-0862);国家社会科学基金项目"我国大型零售企业国际化发展行为与政策保障体系研究"(10CJY060)

摘　　要：本文以家乐福和沃尔玛为研究对象,探究制度、企业资源与网络策略三者之间的关系。研究发现,在面临制度变化时,企业为了寻求正当性会采取正式化程度不同的网络策略;企业也会根据拥有资源程度的不同来选择不同类型的合作伙伴;二者共同作用时,还会影响企业与合作对象关系的深浅。本文对于在华外资零售企业的策略布局以及本土零售企业的国际化发展具有重要的理论与现实意义。

关 键 词：零售企业 制度 企业资源 网络策略 

分 类 号：F717.6[经济管理—产业经济]