浅谈石油行业卓越绩效模式的探索实践  

作　　者：王胜辉[1] 牛艳青[1] 王治华[1] 

机构地区：[1]胜利油田滨南采油厂

出　　处：《科技致富向导》2012年第6期281-281,共1页Guide of Sci-tech Magazine

摘　　要：卓越绩效模式（Performance Excenence Model）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。成为一种卓越的管理模式，即卓越绩效模式。它不是目标，而是提供一种评价方法。“卓越绩效模式”是80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。而对于石油企业的稳定可持续发展，引进成功的管理模式，在摸索实践中逐渐适应石油行业的管理模式，从而建立起我们自己的新的发展理念。

关 键 词：管理理念 评价方法 稳定可持续发展 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]