隧道股份决战建筑微利时代管理机制调整激发企业活力  

作　　者：高瑞华[1] 蒋文文[1] 

机构地区：[1]上海隧道工程股份有限公司

出　　处：《品质》2012年第4期66-69,共4页Quality

摘　　要：“十二五”开局，国际低迷的经济形势和国内缓增长的紧缩经济政策使建筑业遭遇寒冬。市场容量压缩、业内竞争加剧，微利时代的到来要求建筑企业加速转变发展方式。 在全行业微利时代的宏观背景下，上海隧道工程股份有限公司力推项目经理职业化，围绕核心业务着手启动了从组织机构、管理流程，到用人体制、激励机制的全面改革，迈开了蓄力发展的重要一步。

关 键 词：上海隧道工程股份有限公司 微利时代 建筑业 企业活力 管理机制 激发 调整 “十二五” 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济]