泰华银行中小企业金融服务商业模式考察及经验启示  

作　　者：汪兴隆[1,2] 

机构地区：[1]北京大学光华管理学院博士后流动站,北京100871 [2]民生银行中小企业金融事业部,上海200120

出　　处：《武汉金融》2012年第3期39-41,72,共4页Wuhan Finance

摘　　要：我国商业银行为自身转型发展需要也将中小企业业务作为重点领域,但由于尚未摸索出一套成熟的中小企业金融服务商业模式,在这一领域的开拓仍显踯躅。泰国泰华农民银行作为一家经历了东南亚金融危机后破茧重生的银行,在将中小企业业务作为战略发展重点后,全力构建了一套适合于中小企业金融服务的商业模式,取得了极大成功,发展成为泰国第四大银行和中小企业占比份额最大的银行,对我国大中型商业银行探索建立中小企业金融服务商业模式具有一定的借鉴意义。

关 键 词：商业银行 中小企业金融服务 商业模式 

分 类 号：F832.332[经济管理—金融学]