浅谈开展同级部门负责人履职审计存在的问题及解决对策  

作　　者：赵彤[1] 

机构地区：[1]中国人民银行四平市中心支行,吉林四平136000

出　　处：《吉林金融研究》2012年第2期71-72,共2页Journal of Jilin Financial Research

摘　　要：按照人民银行干部管理权限，采取同级监督方式组织实施对同级部门负责人履行职责审计，是人民银行内审部门近几年来推出的一个新的审计模式，特别是《中国人民银行沈阳分行内设职能部门负责人履行职责审计》（试行）下发以来，通过对同级部门负责人履职审计，较好地完成审计关口前移，既实现了审计由事后监督向事中管理的转变。两年来，通过对同级部门负责人履职审计实践，发现此项审计对促进各部门负责人提高责任意识、风险意识、勤奋敬业、忠诚履职、依法行政都起到了应有的监督和促进作用。

关 键 词：部门负责人 履职审计 中国人民银行沈阳分行 履行职责审计 干部管理权限 监督方式 审计模式 内审部门 

分 类 号：F239.45[经济管理—会计学]