奥地利科学院的科研评估机制及启示  

作　　者：冷晓玲[1] 

机构地区：[1]中国社会科学院科研局,副研究员北京100732

出　　处：《社会科学管理与评论》2012年第1期98-102,共5页Management and Review of Social Sciences

摘　　要：本文主要介绍奥地利科学院在科研管理尤其是评估机制方面的情况。奥地利科学院管理机构、科研部门、相对独立的成果立项机构以及成果译价机构之间的关系决定了其科研评估机制不受制和依赖于管理部门,具有相对独立性,从而保证了评估的客观和公正。它的评估内容具有很强的现实和可把握性,也就是尽量把抽象务虚的内容实性化和具体化,为科学研究本身以及科研成果提供真正有借鉴意义的经验。尤其是奥科院把评估的着力点集中到研究部门,体现出研究部门与科研成果的紧密关联,从而保证了科学研究的土壤,深化了对科研管理核心的理解,对我国的现行科研管理,无论从机制、评估还是运行模式等方面均有一定的借鉴和启发意义。

关 键 词：奥地利科学院 科研管理 评估 机制 

分 类 号：G311[文化科学]