浙江省农发集团财务精细化管理实践  

作　　者：陶美娟 何启海 许红 戴菁 

机构地区：[1]浙江省农发集团公司

出　　处：《财务与会计（理财版）》2012年第4期35-36,共2页Finance&Accounting

摘　　要：浙江省农村发展集团有限公司（简称“农发集团”）成立于1993年，2005年由企业化管理的事业单位改制为国有独资公司，2006年与浙江省粮食集团公司进行重组整合，现为浙江省政府直属的农口类国有资产营运机构、国家级农业龙头企业，经营领域涉及现代农业及农产品物流、粮油贸易、房地产和商贸金融，拥有成员企业51家。追溯农发集团的成长历程，财务精细化所释放的能量无疑是其经营有效、发展稳健的重要驱动力之一。

关 键 词：集团财务 浙江省 精细化 管理实践 国有资产营运机构 国有独资公司 事业单位改制 农业龙头企业 

分 类 号：F407.67[经济管理—产业经济]