对外工程项目国际物流的管理控制风险分析  

作　　者：周春[1] 戴秋山[2] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道局国际事业部,河北廊坊065000 [2]中国石油天然气管道局第四工程分公司,河北廊坊065000

出　　处：《中国市场》2012年第10期22-23,共2页China Market

摘　　要：众所周知,市场经济的发展环境下,企业是整个社会经济的基本构成要素之一,也可以说企业是构成社会的基本细胞,同理,多个企业在物流方面的活动逐渐的扩展开来,也就逐步形成了城市的物流行业,这种物流在整个的行业领域属于微观层面上的物流,再通过进一步的扩展,就又形成了大家所熟悉的宏观物流。但是,随着社会经济逐步发展到今天,企业之间的生产贸易活动已经不单单的局限在一个国家的范围之内,而是随着全球经济一体化的不断发展进步,国际贸易在整个社会经济中已经发挥着越来越关键的作用,也由于国际贸易而引发出来的国际物流行业也渐渐地走进了我们的视野。本文将针对对外工程项目在国际物流方面的管理以及分线管理的相关策略进行系统分析,帮助国际物流相关人员提供合适方式和方法。

关 键 词：对外工程项目 国际物流 管理风险 控制 

分 类 号：F752.68[经济管理—国际贸易] F259.1[经济管理—产业经济]