发挥首都文化中心示范作用——人行营业管理部副主任姜再勇讲述金融文化工作实践与思考  

PLAY AN EXEMPLARY ROLE OF THE CULTURAL CENTER IN THE CAPITAL-THINKING ON THE CULTURE ON FINANCIAL PRACTICE,FROM JIANG ZAIYONG,DEPUTY DIRECTOR OF BUSINESS MANAGEMENT DEPARTMENT, PEOPLE’S BANK OF CHINA

作　　者：阳晓霞[1] 

机构地区：[1]《中国金融家》编辑部

出　　处：《中国金融家》2012年第4期43-45,共3页China Financialyst

摘　　要：近年来,辖内银行对首都文化金融工作进行了很多有益的尝试和创新,取得了良好成效,主要做法有以下几方面:一是完善适应文化金融的考核机制;二是改进适应文化金融的业务流程;三是创新适应文化金融的产品体系。"金融与文化如何有效对接"是文化金融工作中面临的最大困难。银行应重点从三个方面推动:着力完善文化创意产业信贷产品创新体系;进一步探索"中介平台+中小文化创意企业"批零结合的信贷模式;不断完善银行内部适合文化金融业务良性发展的管理机制。

关 键 词：文化工作 金融工作 首都文化 营业管理部 示范作用 文化中心 副主任 产品创新体系 

分 类 号：F832[经济管理—金融学]