集团化研发组织模式探索研究——基于中集集团案例  

Study on the Group R&D Organization Mode

作　　者：蒋键[1,2] 

机构地区：[1]东莞职业技术学院管理科学系,广东东莞523808 [2]浙江大学-中集集团创新管理与持续竞争力联合研究中心,浙江杭州310027

出　　处：《中国科技论坛》2012年第5期17-21,共5页Forum on Science and Technology in China

基　　金：国家自然科学基金资助项目"企业新产品开发过程中技术与非技术要素全面协同的机理与模式研究"(70802054);东莞市科技局重大软科学课题"东莞市产业技术研发与产业化的政府资助模式研究"(东科[2010]100号)

摘　　要：本文通过对中集集团的"集中管理、分布研发、分布制造"的技术研发组织的特征、优点和不足之处进行分析,为中国企业集团技术研发模式和创新体系建设提供借鉴意义。Through the analysis of the character,advantage and shortcoming of the＂Centralized management,distributed development,distributed manufacturing＂ of the RD system of China International Marine Containers（Group） CO.,LTD,this paper provides the reference for large group enterprise＇s RD mode and technological innovation system in China.

关 键 词：集团化 研发组织 中集集团 

分 类 号：F204[经济管理—国民经济]