领导干部履新后如何正确调整心态  

作　　者：戴向阳[1] 

机构地区：[1]中国井冈山干部学院教学科研部科研处

出　　处：《领导科学论坛》2012年第5期50-50,共1页The Forum of Leadership Science

摘　　要：领导干部履新后，常常会面对各种复杂局面，因此，调适好心态，是领导干部履新后做好各项工作的前提。许多成功领导者的经验表明，在复杂的局势和困难面前，合理地选择运用心理缓和、自我求证、暗示选择、提升目标等方法，能够起到正确调适心理、顺利实现工作目标的作用。一是要心理缓和。首先，要自我减轻心理压力，保持平衡心态。认真听取下属反映的情况，了解班子成员关注的问题，记录上级提供的信息，认真思考问题产生的原因和事态发展的趋势，进而理性地思考解决问题的办法。切不可在情绪激动的情况下，忽视他人的意见而盲目行事。其次，要使自己的工作条理化。可以把工作根据性质不同进行分类：领导交办的、同级协办的、下属反映的，亟待解决的、不急于解决的，重要的、一般的，需要处理的、可让下属办理的，已经解决的、未解决的，等等。这样分门别类，可以做到有条不紊，重点、难点突出，心中有数，自然不慌。

关 键 词：领导干部 心态 心理压力 调整 自我求证 班子成员 领导者 下属 

分 类 号：D262.6[政治法律—政治学]