中小房地产企业人才流动的负效应及对策分析——以湖南经世置业为例  

作　　者：何兰[1] 黄国辉[1] 

机构地区：[1]湖南铁道职业技术学院,湖南株洲412001

出　　处：《现代物业（中旬刊）》2012年第5期67-69,共3页Modern Property Management

摘　　要：中国房地产行业发展经历了粗放期及快速发展时期,目前已经进入相对成熟时期,市场竞争日趋激烈。现在,房地产企业竞争的重点由原来的资金实力及关系资源逐步转移到专业化运营及精细化研发方面,而人力资源是决定这一实力的关键。本文通过剖析具体一例中小型房地产企业人才流动现状来解读当前该类型房地产企业人力资源管理的问题并提出建议。

关 键 词：中小房地产企业 人力资源 人才流动 负效应 对策 

分 类 号：F293.33[经济管理—国民经济]