基于MCR的中小制造业生产计划与控制研究——以美国卡莱轮胎公司为例  

作　　者：董鹏 黄娣[2] 姜明圣 王中[4] 陈伟[5] 

机构地区：[1]卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部,广东梅州514759 [2]南京林业大学汽车与交通工程学院,江苏南京210037 [3]中交第二航务工程勘察设计院海外设计所,天津300222 [4]湖北职业技术学院建筑技术学院,湖北武汉353000 [5]安徽财经大学金融学院,安徽蚌埠233041

出　　处：《西部经济管理论坛》2012年第2期69-75,共7页West Forum on Economy and Management

摘　　要：不合理的生产计划安排,可能导致生产客户不需要的产品而产生大量库存,或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题,进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节。针对传统生产计划安排中存在的问题,本文提出了以含有生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解,进而实现了用MCR(Mixing Completion Rate,混合完成率)控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功地降低了企业的产品库存,加速了企业资金流动,充分表明了该控制工具在企业中具有良好的应用性。

关 键 词：生产计划控制 考核 MCR 中小制造业 

分 类 号：F416.72[经济管理—产业经济] F273