企业战略调整对组织结构变革的影响——以新疆麦趣尔集团有限责任公司为例  

作　　者：陈妍[1] 

机构地区：[1]新疆财经大学工商管理学院,新疆乌鲁木齐83000

出　　处：《商业经济》2012年第9期20-22,共3页Business & Economy

摘　　要：以麦趣尔公司为例,对公司历经初创期、成长期、成熟期的战略与组织结构进行变革分析表明:企业发展的不同规模,不同阶段,应采取与之相适应的发展战略与组织结构。麦趣尔集团公司发展战略和组织结构的演进,使各部门、事业部与子公司权责的关系明晰,具有扁平化组织的基本特征和现代企业制度的初步模型,其实践对我国民营企业具有借鉴意义。

关 键 词：新疆 企业战略 组织结构 变革的影响 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]