建筑工程项目生产要素管理的研究  

作　　者：李楠[1] 

机构地区：[1]天津工业大学管理学院,天津300387

出　　处：《商品与质量（学术观察）》2012年第6期191-191,共1页The Merchandise and Quality

摘　　要：建筑工程项目生产要素管理指的是根据项目的一次性特点以及自身具有的规律，合理的组织、计划、控制、协调生产要素的配置情况，其属于一项系统性的管理模式。当前时期，建筑市场竞争越来越激烈，那么，在这样的一种形势下，建筑工程企业该怎样将建筑施工项目的生产要素管理力度进一步加强，怎样进一步优化其生产要素的配置已经成为了建筑工程企业迫切需要处理的事项；笔者主要对建筑工程项目生产要素的管理以及优化配置的主要内容进行了一番分析与研究，以期能够将建筑工程项目的经济效益与社会效益全面提高。

关 键 词：建筑工程项目 生产要素 管理 

分 类 号：T[一般工业技术]