央企董事会建设述评  

作　　者：李建红[1] 

机构地区：[1]对外经济贸易大学法学院

出　　处：《华东政法大学学报》2012年第3期157-160,共4页Ecupl Journal

摘　　要：央企董事会建设试点的关键在于解决央企存在已久的"内部人控制"问题。试点中采取的引入外部董事等措施抓住了问题的要害。引入外部董事的具体方式有两种:外部董事长模式和外部董事模式。央企董事会建设初步解决了政府和企业的关系问题、出资人和出资企业的关系问题以及"一把手"体制问题,但仍然需要解决试点差异性、提高外部董事比例以及平衡董事会和其他机构关系的问题。因此,需要外部董事制度的法律保障、平衡董事会与国资委、监事会、党委会的关系,加强外部董事队伍建设以及完善董事会、董事评价机制。

关 键 词：央企 董事会 国企改革 公司治理 

分 类 号：D922.291.91[政治法律—经济法学]