榆林矿业大厦工程项目管理案例  

作　　者：康美玉 郭英军[2] 蒋尊涛 谭贵华 

机构地区：[1]中煤陕西中安项目管理公司,陕西西安710054 [2]中煤邯郸设计工程有限公司,河北邯郸056031 [3]中煤建设集团有限公司,北京102218

出　　处：《项目管理技术》2012年第5期37-40,共4页Project Management Technology

摘　　要：引言 榆林矿业大厦工程在项目管理过程中，通过运用PMBOK指南九大知识体系对项目管理五大过程组进行阐述，充分利用人际关系技能、管理技能等方法对项目各参建单位进行沟通管理，利用进度网络计划、直方图、s曲线等方法对质量、成本、进度进行控制，对项目风险进行识别，并制定、执行风险防范措施。同时，建立学习型的项目团队，达到了项目章程内预定目标，提升了项目管理水平，推动项目管理精细化。

关 键 词：工程项目 管理案例 矿业 榆林 人际关系技能 风险防范措施 项目管理 PMBOK 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]