全面风险管理——提升中央企业应急管理效率的有效途径  

作　　者：张德岁 周玲[2] 

机构地区：[1]中国铁建房地产集团北京正达置业有限公司 [2]北京师范大学社会发展与公共政策学院

出　　处：《中国应急管理》2012年第4期36-40,共5页China Emergency Management

基　　金：国家自然科学基金重点项目(70833003);国家社会科学基金重大项目(08&ZD001);北京市科学技术研究院资助项目"城市重要基础设施风险防范与应急技术科技支撑体系建设"成果

摘　　要：中央企业所面临的突发事件呈现出种类多、影响大、连发性强、损失重、处置难度大等特点。为适应这些新特点,中央企业的应急管理体系需要按照变分散型管理为综合型管理,变注重事后处置为预防、处置和恢复全过程管理的思路,构建"集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效"的综合应对体系。这就需要在引入全面风险管理理念的基础上,对企业所处的内外部环境进行全面系统的风险分析评估,并据此对风险控制手段进行系统规划,实现对企业应急资源的合理、有效配置。

关 键 词：风险管理 应急管理 中央企业 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]