试论如何加强工程项目的成本管理  

作　　者：李强[1] 

机构地区：[1]中原油田工程建设总公司,河南濮阳457000

出　　处：《经济师》2012年第6期245-245,247,共2页

摘　　要：根据在油田工程建设中的实践经验,就工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径等方面进行了论述。

关 键 词：成本管理 成本预测 成本控制 目标 原则 措施 

分 类 号：F234.2[经济管理—会计学]