实施ISO9000应注意的几个问题  

作　　者：贺勇 

机构地区：[1]福建建工集团总公司

出　　处：《施工企业管理》2000年第4期33-35,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：目前,ISO9000系列标准的宣贯在我国已渐成热潮,一些建筑安装企业已通过认证。但是,如果企业以拿到证书为目的,为获“证”和保“证”而走过场、搞突击,不能把贯标工作与企业的生产经营活动有机结合,持续深入地开展下去,那么就起不到实施ISO9000的应有作用。现结合自己的体会,谈一点企业实施ISO9000时应注意的几个问题。 一、树立ISO9000工作严肃性和长期性的思想 GB/T19000—ISO9000系列标准虽然是推荐性标准,但一旦被企业采用即成为企业的强制性标准。在企业内部,质量手册和程序文件被企业管理者签发后,即成为规范管理活动和员工作业活动的法规性文件,质量保证体系要求企业内部一级对一级作出承诺,一级对一级提供信任,一级对一级负责。在企业外部,

关 键 词：ISO9000标准 建筑企业 质量成本管理 资产管理 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] G307[文化科学]